1000 TL Üzeri Kitap Alışverişlerinizde Kargo Bedava. Stoktaki Ürünler Aynı Gün Kargoya Verilir
Menü
Giriş
Şifremi Unuttum
Sepetim

Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Analiz, Strateji, Planlama ve Uygulama

Stokta Miktarı 0
%4
850,00 TL
816,00 TL
Sepete Ekle
Hemen Al
Isletme zincirindeki en önemli halkalar alim ve tedarik islevleridir. Birçok üst düzey yönetici, üretim malzemeleri aliminda el degistiren yüksek miktarda parayi her geçen gün daha da çok dikkate almaktadir. Genellikle sadece üretim malzemeleriyle ilgili paraya odaklanilmaktadir ancak uygulamada yatirim mallarina ve her türlü hizmet alimina yapilan yüksek miktarli harcamalari unutmamak gerekir. Dis maliyetler, birçok endüstriyel sirkette satilan ürünlerin maliyetlerinin yarisindan fazlasini olusturmaktadir! Bu rakam, birçok ticaret firmasinda daha yüksektir. Bu, alimla ilgili karalarin bir sirketin finansal sonuçlarina ciddi sekilde etki ettigini göstermektedir: Alim maliyetlerinde yapilan her tasarruf, sirketin kâr ve zarar tablosuna dogrudan katkida bulunur ancak bunun tersi de dogru olabilir. Alim kararlarina yönelik profesyonel olmayan bir yaklasim, maliyet tasarrufu firsatlarinin kolaylikla gözden kaçmasina yol açabilir ve bu da önemli düzeyde finansal kayiplara neden olabilir.Bu kitap, okuyucuyu alim ve tedarik yönetiminin temelini olusturan bazi önemli ilkelerle tanistirmayi amaçlamaktadir. Kitap, kendi alanindaki en önde gelen yazarlardan biri olan Arjan J. Van Weele’nin bir yönetim danismani, egitmen ve akademisyen olarak Avrupa’da birçok sirketle çalisirken edindigi deneyimlerden faydalanarak yazilmistir. Bu kitabin yapi ve sunumunun temelini olusturan fikir, hem dengeli ve iyi okunabilen hem de kolay ögretilebilen bir metin olmasidir.Içindekiler;• Deger Zincirinde Satin Almanin Rolü• Endüstriyel Satin Alma Davranisi: Satin Alma Süreçlerinde Karar Alma• Satin Alma Yönetim Süreci• Satin Almanin ve Tesisler Yönetimi• Hizmet Alimi• Kamu Temini• Pazar Yapilari ve Tedarik Pazari Arastirmasi• Dis Kaynak Kullanimi ve Risk Yönetimi• Satin Alma ve Is Stratejileri• Tedarik Kaynak Kategorileri: Tedarikçilerden Daha Iyi Performans Alma• Satin Alma, Yenilikçilik ve Kalite Yönetimi• Satin Alma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi• Satin Alma Organizasyonu ve Yapisi• Satin Almanin Performans Ölçümü ve Yönetisimi• Tedarikçilerle Ortakliga Hazirlanma: Maliyet Yaklasimi ve Teknikleri• Perakende de Satista Alma ve Tedarik Yönetimi• Satin Alma, Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Etik
Benzer Ürünler
Son İncelenenler
T-Soft E-Ticaret Sistemleriyle Hazırlanmıştır.