John Maeda 2008 yilinda ünlü Rhode Island School of Design’in rektörlügüne getirilince, bir lider olmanin ne demek oldugunu hizla ögrenmek zorunda kaldi. Kendisini birden hiyerarsik bir kurumun basinda buldu. Deneme yanilma yöntemini kullanarak kendini liderlik konusunda egitti. Iste Maeda Liderligi Yeniden Tasarlamak kitabinda bize bu süreci anlatiyor. Maeda gibi bir sanatçi, yaratici, teknoloji uzmani ve tasarimci, ciddi bir kurumun liderligini nasil üstlenebildi? Onun yaratici dogasi nasil bir lider kimligi ortaya çikardi? Içindeki özgür sanatçi ruhuyla ondan ortaya koymasi beklenen kurumsal lider kimligini nasil bagdastirabildi? Maeda kendi liderlik macerasini ve dönüsümünü anlatirken, yeni nesil liderler için de yepyeni bir liderlik modeli sunuyor.
Menü
Sepete Ekle
