Ülkemizde dis kaynak kullanimi (DKK) yöntemi, yöneticiler tarafindan genellikle basit bir satin alma faaliyeti olarak algilanmaktadir. Oysa modern isletmelerde DKK uygulamasi, hizmet sunumunda kalitenin ve verimliligin artirilmasinda basvurulan stratejik yönetim araçlarindan biri olarak görülmektedir. DKK, güçlü bir rekabet ortaminda var olma savasi veren isletmelerin, faaliyetlerini daha basarili bir sekilde sürdürebilmeleri ve sektörde rekabet edebilir konumda kalabilmeleri için vazgeçilmez araçlardan biri olarak algilanmaktadir.Bu çalismanin temel amaci; saglik kurumlarinin yöneticilerine ve dis kaynak kullanimi (DKK) hizmet saglayicilarina, DKK yönteminden daha etkin sekilde yararlanabilmeleri için yol gösterilmesidir. Bu baglamda kitap üç bölümden meydana gelmektedir. Kitabin birinci bölümünde Türk Saglik Sektörü’nün yapisi incelenmektedir. Bu baglamda ilk önce; cumhuriyetin ilanindan günümüze kadar olan süreçte, ülkemizde saglik sektörünün tarihsel gelisimi ayrintili olarak ele alinmaktadir. Daha sonra Saglik Bakanligi’nin teskilat yapisi ve bakanliga ait birimlerin islevleri hakkinda bilgiler sunulmaktadir. Bölümün ilerleyen kisimlarinda sirasiyla; saglik hizmetlerinin finansmanini saglayan kurumlar, ayaktan teshis ve tedavi hizmeti veren kurumlar, ya takli tedavi hizmeti veren kurumlar, hastaneler, acil saglik hizmetleri, agiz ve dis sagligi hizmetleri, evde bakim hizmetleri, ilaç sektörü, tibbi cihaz sektörü, aile hekimligi ve saglik sektörünün mevcut durumu ayrintili olarak anlatilmaktadir.